Aus unserer Arbeit mit komplexen Bau- und Entwicklungsprojekten ist ProjectRadar entstanden. Ein digitales Analyse- und Steuerungsinstrument, das schwer greifbare organisatorische und kommunikative Projektrisiken strukturiert sichtbar macht.

​

ProjectRadar analysiert Projekte entlang von neun Dimensionen – von Kommunikation und Stakeholder Management über Strategie und Prozesse bis zu Nutzung und Flexibilität. Aus der Analyse entstehen konkrete Risiken, Handlungsfelder und priorisierte Aufgaben.